Nos services
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Conseil & assistance
La définition d’une stratégie et d’une approche adaptée pour la conduite d’un projet conditionne grandement la réussite de ce dernier.
- Les opérateurs privés peuvent ressentir le besoin d’un appui dans la mise en place de la méthodologie de réalisation de leurs projets.
- Les collectivités publiques disposent souvent de sites de grande qualité ou d’idées intéressantes et soutenues par la volonté politique. Pour autant, il est nécessaire de définir une approche adaptée pour atteindre les buts désirés.
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Contactez-nous !AM+P apporte son savoir-faire et son expérience pour guider le donneur d’ordre afin d’assurer le succès du projet.
À titre d’exemple, faut-t-il organiser un concours d’architectes et mettre en place un financement communal ou alors organiser un appel à manifestation d’intérêt d’investisseurs – opérateurs tout en conservant la maîtrise du sol au travers d’un droit de superficie ?
Comment s’assurer que les exigences de mise en concurrence et de marchés publics sont respectées sans pour autant que les deniers publics puissent en assurer l’intégralité du financement ?
La collectivité doit-elle vendre son patrimoine et affecter ses ressources pour des besoins stratégiques ou rester propriétaire ?
AM+P peut offrir une large gamme de prestations en matière de délégation ou d’assistance au maître d’ouvrage.
Développement de projets
Le développement de projets immobiliers fait appel à l’ensemble des compétences nécessaires dans ce domaine d’activités.
AM P organise et conduit les phases de développement pour le compte du propriétaire jusqu’à l’obtention des autorisations de construire, la mise en place du financement, la signature des baux si nécessaire et éventuellement la vente finale, si tel est le souhait du propriétaire ou de la collectivité.
AM P met en place une équipe de mandataires pluridisciplinaire en fonction des besoins des projets.
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Contactez-nous !Les principales activités du développement sont les suivantes :
- Réservation – Maîtrise foncière ;
- Définition du programme fonctionnel de l’opération ;
- Sélection des mandataires (éventuellement concours d’architectes ou d’urbanisme) ;
- Pilotage des avant-projets et optimisation technico-économique ;
- Obtention des autorisations de construire (plan de quartier, permis de construire…) ;
- Calcul des coûts ;
- Établissement du bilan financier de l’opération ;
- Recherche d’investisseurs finaux (si besoin) ;
- Mise en soumission aux entreprises de construction ;
- Négociation et passation des actes d’acquisition foncière, des contrats de vente, contrats de construction.
AM+P ne remplissant ni le rôle de promoteur, ni celui de constructeur, permet au donneur d’ordre (public ou privé) de conserver et de bénéficier de la plus-value générée par le développement de l’opération.
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Management de projets
La terminologie Management de projet peut paraître vague au premier abord. En réalité, c’est une branche riche, variée et complexe. Elle fait appel à un large panel de compétences et d’expériences.
En effet, il s’agit tout d’abord d’établir une réelle stratégie autour du projet et d’être en mesure d’en définir les principales étapes avec clairvoyance.
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Contactez-nous !AM+P conduit les opérations suivantes
Phase préliminaire
- Établissement d’une stratégie générale
- Définition d’une feuille de route et d ’un planning général
- Définition des ressources internes ou externes nécessaires
- Clarification des enjeux du projet et segmentation
- Prévision budgétaire
Phase étude et planification
- Études de marché
- Urbanisme
- Ingénieurs spécialistes
- Études sociologiques
- Architecture, avec concours en fonction des souhaits du donneur d’ordre et du projet
- Économie de la construction
Phase réalisation - construction
- Mise en soumission aux entreprises de construction
- Établissement des plannings de réalisation
- Direction des opérations de réception du projet
- Dossiers finaux du projet
- Passation des marchés de travaux
- Pilotage général des travaux
- Décomptes finaux
Phase exploitation
- Recherche d’entreprises et établissement des contrats de Facility Management et maintenance en général
- Appui continu ou ponctuel à la gestion de l’ouvrage réalisé
- Aide à la mise en place des contrats liés à l’exploitation
Développement territorial
AM P propose, aux investisseurs privés, aux autorités responsables de la planification territoriale, le conseil, l’appui et la coordination de bureaux spécialisés en vue d’un développement urbanistique durable.
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Expertise et audit
AM P propose aux cabinets d’avocats, aux assurances, aux banques, aux autorités administratives et clients privés, ses services d’expertise dans différentes spécialisations inhérentes à la construction et à l'aménagement du territoire.
AM+P Alps Management + Partners SA